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贩卖ERP体系库存上划

2012-08-28 11:49 泉源:行业经济 人到场在线征询

 

1媒介

 

贩卖公司经过施行ERP项目完成了库存的上划办理,从而优化了油品的办理方法,简化了公司外部结算,一致了财政账套,在优化办理,浪费本钱等方面都有较大的提高。2贩卖公管库存上划方案的完成

 

2.1贩卖公司原有业务特点

 

(1)省公司一致推销,制品油库存散布在各个二级公司,二级公司自行办理库存,省公司从全局思索可以对二级公管库存停止控制和办理。

 

(2)贩卖业务由二级公司操纵,典范状况是控股公司有油库、实行零售贩卖,全资分公司运营加油站、实行批发业务。

 

(3)省公司推销的油品从供给商间接发到二级公司油库,省公司开辟票给相应二级公司结算。

 

(4)局部地域公司油库到加油站挑唆是跨控股和全资公司的挑唆,需求开辟票结算;也有局部油库和加油站同属一家公司,为外部挑唆、不需结算。

 

(5)地域公司间挑唆,调出公司与调入公司开票结算。贩卖公司业务构造如图1所示。

 

2.2库存上划带来库存办理的变革

 

库存上划当前,在ERP零碎中库存办理的变革如图2所示。

 

(1)油库物理地位稳定,油库库存全部由省公司一致办理,使全资公司的批发业务由三级公司的结算变为两级公司的结算,从而增加公司间的结算任务。

 

(2)省公司一致办理库存、一致推销,各油库担任收货入库;运费由省公司承当,增加二级公司与省公司的运费结算与查对任务。

 

(3)控股公司未贩卖前,油库库存属于省公司,省公司依据控股公司零售贩卖量给控股公司开票结算。

 

(4)一切油库到油库挑唆均为公司内库存的转移,不存在结算干系。

 

3完成库存上划的结果贩卖公司在完成库存上划后的变革次要表现在物流和财政两个方面。

 

3.1物流方面

 

(1)库存从多级办理变为一级办理。

 

(2)库存办理流程,标准将会发作肯定的变革和调解。

 

(3)分公司的油库办理职能发作变革。

 

(4)控股公司的油品零售只要在卖出之后,才会与省公司停止核算。

 

3.2财政方面

 

(1)购销结算及存货核算将会合在省公司财政处。

 

(2)由于完成一级库存和一级核算,曩昔外部加价挑唆形式将会发作变革。

 

(3)一切全资公司将操纵统一套账,不再拥有独立的账务体系。

 

(4)分公司的报表及剖析目标将运用办理管帐的东西(利润中央)加以区别。

 

4完毕语

 

贩卖公司ERP零碎片面上线运转曾经2年多,ERP零碎的推行使用给贩卖公司带来了办理上的提拔。2012年,中煤油贩卖公司片面推行油库上划业务,一致了各地域公司油库办理业务,进一步提拔了贩卖业务运作服从和运营办理程度。

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